Bár a toborzási folyamatok során gyakran találkozunk mennyiségi elvárásokkal, fontos, hogy mindig megtartsuk az emberközpontú megközelítést, ne tévesszük szem elől, hogy a jelöltek nem csak „számok”, adatok a statisztikában, hanem valódi emberek. Fontos az odafigyelés, visszajelzés, a támogatás, az empátia.  A szolgáltatói/munkaadói oldalon pedig a jelöltektől kapott információk sokat segíthetnek abban, hogy hogyan tudjuk vonzóbbá tenni a nyitott lehetőséget az álláskeresők számára, illetve miként javíthatunk folyamatainkon.

Az Európai Unió Bértranszparencia Irányelve 2026-tól kötelezővé teszi a fizetés feltüntetését az álláshirdetésekben. Bár Magyarországon ez még nem elterjedt gyakorlat, a HUNAM szakértői szerint számos előnnyel járhat hosszútávon mind a munkáltatók, mind a jelentkezők számára.

A nőnap kapcsán az ünneplés mellett fontos megemlékeznünk arról is, hogy a nők szerepe a munka világában is egyre meghatározóbb. Bár mi szolgáltatói oldalon is örömmel látjuk, hogy egyre több vállalat igyekszik lépéseket tenni az esélyegyenlőség és az egyforma feltételek megteremtése érdekében, de hosszú még az út: a Világgazdasági Fórum 2023-as jelentése szerint a nemek közötti egyenlőség teljes elérése még mindig több mint 130 évet kell várnunk.

Az álláskeresés sosem egyszerű folyamat, különösen a fiatal pályakezdők számára. A fiatalabb generáció kihívásai azonban túlmutatnak az egyszerű szakmai tapasztalat hiányán.

A mesterséges intelligencia - ahogy minden területen - a HR-ben, azon belül a toborzásban is megkerülhetetlen eszközzé válik. Azonban kérdés, hogy egy olyan területen, amelynek középpontjában éppen az ember áll, miképpen lehet eredményesen, hatékonyan integrálni a munkába.

A recruitment új trendjei- Farkas Tünde, a HUNAM ügyvezetője a HR Portal oldalán

Toborzási szolgáltatóként látjuk, hogy a jelenlegi munkaerőpiacon egyre gyakoribb jelenség, hogy egy munkavállaló felmondási szándékának bejelentésekor ellenajánlatot kap jelenlegi munkáltatójától, hiszen az alkalmazottak elvesztése és pótlása nemcsak szakmai szempontból, hanem pénzügyi és időbeli erőforrások tekintetében is komoly kihívást jelent...

A nagyvárosi élet szinte megkerülhetetlenné vált a karrierépítés szempontjából, ám a magas ingatlanárak, albérletárak és hiteltörlesztések miatt a nagyvárosokban történő lakhatás egyre nagyobb terhet ró a munkavállalókra. A KSH 2024-es felmérése alapján, a használt lakások 167, míg az új ingatlanoké 210%-kal drágult, 2015 óta. A munkavállalók bérigényei és életminőségük iránti elvárásai részben a lakhatáshoz kötődnek. Cikkünk célja, hogy felhívja a figyelmet, miként támogathatják a vállalatok a munkavállalóik lakhatási helyzetét, miközben növelik a lojalitást és az elkötelezettséget.

A Behaviour magazin szervezésében 2024. november 13-án került sor a legújabb HR club üzleti reggelire a debreceni Divinus Hotelben. Az esemény egyik fő előadója Magyari Flóra Fanni, a HUNAM Personnel Solutions Kft. közép- és kelet-magyarországi közvetítési vezetője, aki „Az újdonság izgalma vagy a megszokott biztonsága – eltérő toborzási stratégiák zöldmezős beruházások és meglévő piaci szereplők esetében” címmel tartott előadást.

Napjainkban a korábbinál kevesebb meghirdetett pozíció érhető el a munkaerőpiacon, ugyanakkor a munkaerőhiány még mindig problémát jelent. A jelöltek óvatosabbak, és gyakrabban lépnek vissza a kiválasztás folyamata során, miközben a munkáltatóknak is egyre több kihívással kell megküzdeniük. Farkas Tünde, a Pannon-Work csoport közvetítési üzletágvezetője szerint a szellemi munkavállalók megtalálásában idő- és költséghatékony megoldást jelenthet egy külső szolgáltató igénybevétele.